“相談者 女子高生 10代
10代の女子高生です。
父の休日は食べる、寝る、テレビの繰り返し。他のことは何ひとつやりません。仕事は自営業で、「忙しい」と言う時期もありますが、一日中テレビがついているようで、ちゃんと仕事しているのか不審です。最近は夜遅くまでケータイをいじっており、50歳にしてケータイ依存症で、意味がわかりません。
私は物心ついたときから父が嫌いで、母には「お父さんみたいにならないように」と、育てられてきました。幼い頃、2月の公園の噴水で私が遊びたがるからと父が遊ばせ、私は肺炎で入院したことがあります。
父への感謝の気持ちはこれっぽっちもありません。老後の面倒を見る気はなく、のたれ死ねばいいと思います。お父さんと仲がいい友達がとてもうらやましいです。父を好きに……なろうとしても、いいところなんてひとつもないし、子供に無関心ですべて母に任せきり。最近は通知表も父には見せていません。
母は父との結婚は失敗と言っており、私は離婚してほしいのですが、経済的なことを考えると無理です。父がいる休日はイライラし、死んでほしい、殺したいという気持ちが強くなります。虐待でもされれば訴えられるのにと、楽しいはずの休日はストレスでつらくて泣くようになりました。どうすれば良いのでしょうか。思春期という理由で片付けないでほしいです。
回答者 評論家 岡田斗司夫「お父さんみたいにならないで」。母はいつも言う。
不思議です。あなたは女、父にはなれません。なるとすれば母親でしょう。
「お母さんみたいになっちゃダメよ。」こう言うべきです。
なぜ母は「私のような母親になるな」と言えないのか？ここがポイントです。「私のような母親」とはどんな母親でしょう。答えは簡単ですね。
自分に無関心・無頓着な夫と結婚し、離婚もできず、思いつく限りの愚痴を幼い頃から言い聞かせ、やがて娘が「父など死ねばいい」と思いこみ休日に泣いて過ごすように仕向ける母。それが「私のような母」です。
本当に最悪の父なら、なぜ母親は離婚しないのか？これも簡単、ちゃんとストレスのはけ口があるからです。自分の言い分を全部信じる娘に毎日悪口を言ってストレス発散してる。だから母は耐えられる。つまりあなたの犠牲の上に、母は暮らしている。
あなたの父親像は、母の愚痴でできている。寒い中、娘にせがまれて公園まで連れて行く父。はしゃいで寒いのも忘れ夢中であなたは噴水で遊んだ。でも風邪を引いたあなたに母は「父が悪い」と吹き込みます。繰り返される呪いの言葉が楽しい思い出を消してしまったのです。
人間は弱い。誰かの愚痴や文句を言わないと生きていけない。
母の不幸は、家に閉じこめられて、視野が狭いことです。趣味が「父のダメ出し→娘に吐き出し」だけ。こんなの誰の得にもなりません。
ではどうするか？あなたがこのマイナス連鎖を切りましょう。誘ってあげて、お母さんの興味を外に向けさせる。これができれば、状況はかなり改善されるはずです。お母さんと一緒に映画やショッピングや旅行をする。そのために、あなたがバイトをするのもアリ。お母さんにもパートを出ることをどんどん勧めましょう。
パートをすれば、お母さんの世界も広がるし、お金も、できることも増えます。本当に最悪な父なら、あなたと母が一緒に働いたら独立も可能でしょう。
難しすぎますか？じゃああなただけでも逃げてください。たった3人家族で2人が1人の悪口を言い合っている家は地獄ですよ。高校生ならもう働けます。
逃げなさい。さもなければ、母を助けなさい。
”
(via Instapaper)
“何かやりたいという夢や情熱や興味を持っている人がいれば、
とにかくまずやってみればいい。
そのために必要な機材や書籍やプロトタイプ開発のコストは、
一千万くらいで済むならどんどんやってみたらいい。
そして、何かを始めようと検討する時は、
リスクを検討したり稟議を上げたり
社内調整に時間をかけたりするのは最小限に留め、
それが実現した時にどんな可能性が広がるのか、
そのアイデアにはどんな夢があるのか、
まずそういうことを考えたり、ディスカッションしたりするようにしている。”
“【条件１：自腹で技術書を買っていること】
自腹で技術書を買っている人はほぼ例外なく伸びてます。「会社にある本で勉強している」だとか「googleでひたすら調べる」というくらいの人は僕の知る限り、あまり伸びてないです。やはり自腹で、というのが重要なキーワードとなります。エンジニアの方は給料の数％は書籍代であると割り切ったほうがよいでしょう。長い目で見れば必ず元がとれますので。。（補足：書籍は基礎を押さえるため、googleはテクニックを探すため、という使い分けがよさそうです。2005.1.2）【条件２：全体を理解しようとしていること】
「動けばいいや」という程度でGUIで設定を適当に変えて動いたら安心してしまう人はまず伸びません。なんでそれをそうしたら動いたのか、というところまで気にする人はすごく伸びてます。【条件３：プロジェクトをたくさん経験していること】
”
条件１と２をクリアしていて、かつプロジェクトをたくさん経験している人というのは当たり前といえば当たり前ですがすごく伸びてます。（補足：ただプロジェクトというものは会社がアサインする類のものであるため、「そうは言っても・・・」という方も多いかと思います。ここで重要なのは自分自身でよいプロジェクトをたぐり寄せるという行動力であると思います。2005.1.2）
“ソーシャルゲームに課金するの人をバカにしないでください！！うちの両親なんて、将来に期待して20年以上も僕に課金し続けているんですよ！！#働きたくない”
“結局のところ、広く社会通念がはびこるところというのは、めちゃくちゃ儲かるのだ。
就職だけではない。
受験、結婚、住宅、投資、保険、葬儀etc
こうでなければならない、こうなりたいという強迫観念が、あなたの判断力をねじまげる。
そして、社会通念に異を唱えるだけで、注目度が集まる新参者にとっても格好の市場でもある。
自分の判断軸を持っていない人間は、必ず搾取される。
それが人生の早い段階で気がつくか、遅い段階で気がつくのかどちらが幸せかは、わからない。
答えはこれからの自分で見つけてください。
”
“ふと、パナソニックの社員平均年齢が44.6歳になっていることを知って驚いた。ちなみにソニーも41歳。洗練されたブランドイメージのある両社だが、はっきりいってオッサンのオッサンによるオッサンのための会社である。”
“でも、そろそろ、ソーシャルネットワーキングの“ソーシャル”よりも現実世界の“ソーシャル”のほうが重要、という考え方が普及してもいいのではないか。ネットワーク上のフレンドの数は、エゴを満足させるだけの無意味な数だと。多いことはいいことだという考え方から足を洗うのは、そう簡単ではないけどね。”
良エントリーの中で、
結局一番刺さったのはここだったりする。
いや、凄いそう思う。うん。
米国でのソーシャルネットワーク、例えばFacebookやLinkedInは「現実のソーシャル」とかなり強くリンクしているものでもある。採用時にLinkedInで情報見たり会社の人とFacebookでイベントごとを共有したり普通にする。実名ベースなのが背景にあるのかもしれないけど。
(via yoosee) (via komahiko) (via gkojax-text) (via atm09td)“CRISPなビルドとは、“Complete, Repeatable, Informative, Schedulable, Portable”のそれぞれの頭文字を取ったものだ。つまり、途中で手動の操作を必要としない完全な状態であり、繰り返し実行可能な、ビルドの成功／失敗などの詳細情報を出力できる、特定の手順に依存することなく好きな時間にスケジュール実行することができ、異なるマシンでも実行することができるビルドであることが重要ということだ。これは、『達人プログラマー』という書籍で紹介されている考え方だ。自動化にとって非常に重要な考え方である。”
“実務的に一番いいのは、プログラムを組むのが楽になったということ。
とくに、本質的な間違いが少なくなっていくので、後戻りが減るというのが楽。組んでみたけど動かない、途中でそれ以上組めなくなる、というのが少ない。まあ、ミスはあるので、そこの修正はするけど。
あと、できないことができないとわかりやすい。そのデータの持ち方でそのデータ数でその処理ではその精度の要求は満たせない、ということが原理的に判断しやすくなる。なので、むだな努力をしない。そして、どの条件を緩和すれば要求が満たせるかにも気づきやすい。
初見のライブラリや言語、ツールの理解が早くなる、とかも。
もちろん、前のエントリにも書いたように「明示的に勉強してなくてもできる人はいる」わけだけど、やはり勉強したほうが精度はあがるし、自信ももてる。
ところで、普通にプログラム組んでても、ちょっと込み入ったところで３重ループを越えたり、ループ階層が可変だったりするとアルゴリズムとして考えるの大事だよねーと思うんだけど、「アルゴリズム組む人は職種が別」ってほど特殊なんだろうか。
そして、話は変わって、コメントで気になった「真の実力を持った人が少ないことが世間でネックになっていると言われると、そうかなあ？と思う。 」という件について。
実のところ前のエントリを書くきっかけにもなったのですけど、 @okachimachiorz1さんの話に「優秀な人の生産性が高い、というよりも低い人が多すぎる」というのがあります。
『SIエンジニアの自分戦略 -急がば回れ、選ぶなら近道-』に参加してきた #devlove - Shinya’s Daily Report
そのあとに続いて、この、「生産性が低い人が多すぎる」状況に業界がフィットしている現状が語られています。
そういう、「生産性が低い人が多すぎる」状況を前提に業界ができあがって、この状態で均衡して、プログラマの能力をあげるというインセンティブがなくなっていると言えると思います。能力が高くなくても同じ人月単価をもらえるわけですから。さらにいうと、できない人が時間をかけたほうが、売り上げは大きくなるわけです。
現状を見ると、そういう状況があって、業界トータルでのソフトウェア開発能力は低く保たれていたと思わざるを得ません。
これは世間でネックになっていると思います。
前のエントリは、結構ストイックに書いていたので、「トップレベルのプログラマの話」だと思われるのもしかたないのですけど、実際のところの目的は、「生産性が低い人」のボトムのレベルをあげることです。問題意識のある人に少し高めの目的を持ってもらうことで、そこにつながるより多くの人にちょっとした目的をもってもらう、これが前のエントリの意図でした。
数万人の人の目に触れたようで、おそらく「わかんないけど、やったほうがいいのかなー」という人も千人単位でいるんじゃないかと思います。そうすると、まあ、そこにつながる多くの人が、ちょっとだけ勉強することに興味をもつ。
そうすることで、底辺のレベルが少しあがって、ある日お手伝いに行った現場で、「全体像わかるドキュメントとかないですか？」「システムが大きすぎてだれも全体像わかりません！(ｷﾘｯ」というやりとりだとか、「先週一緒に作業してた彼は今週はこれないから、代わりに一人つれてきときましたね！来週はまた彼が来ます！」だとかいう悲しい出来事に遭遇することが少しでも減らせれば。
そういった、結構レベルの低い話でしたとさ。
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